当企业已经决定开发某个产品时，产品决策过程已经完成，之后进人执行过程。“正确地开发产品”是开发团队的职责，即：

  (1)开发团队应当在预定的时间和成本之内，完成质量合格的产品。（基本目标）

  (2)开发团队要尽最大努力把产品做得好、做得快并且少花钱。（奋斗目标）

  开发团队要想实现上述目标，必须打好以下基础：

  (1)要有合适的研发流程，避免开发过程混乱。

  (2) 开发团队要具备充分必要的工作技能。

  综上所述，企业研发机构的主要工作是：一方面要根据市场需求和公司决策“正确地开发产品”，为企业创造效益；另一方面，要持续地改进研发流程和提升工作技能，把前者做得更好。