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机会成本

2020/9/14 11:02:23

  机会成本又叫选择成本,如果选择了A,而失去了B,那么B就是选择A的机会成本。由于人的资源和精力有限,面临几种选择但是只能选择一种时,应当选择机会成本最小的(最终收益最大)。

  例如一个工程师,空闲时间可以去做兼职工作,也可以在家做家务。工程师兼职工作的收入是100元/小时,普通钟点工做家务是10元/小时。最差的选择是,工程师自己做家务,那么可以节约10元/小时的钟点工费用,但是失去了100元/小时的兼职费。最好的选择是,工程师请钟点工来做家务(付出10元/小时),自己出去做兼职工作(获得100元/小时)。

  俗话说“男怕入错行,女怕嫁错郎”,说的是人生的机会成本,“入错行”是男人的最大机会成本,“嫁错郎”是女人最大的机会成本。

  人越穷的时候,通常家里什么活都自己干,因为自己干活的机会成本很低,而且也请不起别人帮自己干活。人越富的时候,通常不会什么活都自己干,因为自己干活的机会成本很高,而且不见得比专业人员做得更好。

  从表象上看,人越穷则干活越多显得越勤快,人越富则干活越少显得越懒惰。但是前者是低效益的勤快,后者却是高效益的懒惰(他节省下来的精力可以去做具有更大收益的事情)。

  在软件企业里,设法降低维护成本是很有意义的。因为软件维护通常是免费的(或者收费很低),在维护方面的付出越多(如人工费),显性成本就越大。更糟糕的是,软件维护占用了人力资源,使得他们没有精力去做收益更髙的工作,导致维护工作的机会成本(隐形成本)很高。

  如果人们面临的几种选择优劣分明,那么做决定是很容易的,无需多谈。但让人为难的是,现实中人们往往难以识别究竟哪个好、哪个不好,觉得哪个都不错,哪个都舍不得放弃。

  例如,软件企业为什么维护代价很高?那不是维护人员造成的,是上游工作没有做好造成的:

  (1)需求分析和设计工作没有做好,导致后期维护代价很高。为什么需求分析和设计做不好呢,因为要赶进度,急于求成呗,结果后期累了。

  (2)立项工作没有做好,承接了很多低收益、难以复用的项目,导致后期为每个项目付出的维护代价很高。为什么要承接那么多的项目呢?因为想多赚钱呗,结果后期亏了。

 中国的“舍得”哲理是对“机会成本”的极佳诠释。人不可贪得太多,否则什么都做不好。应当舍弃一些次要的,才能得到重要的。

公司地址:天津市滨海新区豪威大厦B座

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