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2019-08
组织结构的建设原则——减少低值岗位和人员
组织结构的建设原则——减少管理层次、交叉管理
组织结构的建设原则——岗位职贵简洁且无重叠
项目经理与产品经理的区别
项目经理的管理才能重要还是技术才能重要
通过什么途径挑选项目经理及项目结束后如何对待项经理
给项经理适当的财务权
研发团队的人才结构
如何选择硏发团队领导
如何选择核心成员